今年年初以来，有色金属行业稳定运营，仅有行业坚决高质量发展理念，获得了较好成绩，多家企业构建了首季开门红。中铝集团：2019年，中铝集团之后励精图治，创意求强，坚决改革创新转型升级的工作总基调，贯彻四更一好工作作风，坚决高质量发展理念，周密部署各项生产经营工作，稳固处僵治困的工作成果，急剧前进4+4+4高质量发展进程，充分发挥统合云南冶金的协同优势，大力应付各种风险挑战，主要经济指标同比优化，构建一季度开门红，为前进国有资本投资公司试点奠下了良好基础。

一季度，中铝集团主要产品经销稳定，在价格同比上升的有利形势下，多措举，构建营业收入808亿元，同比增幅33%；构建利润总额14.9亿元，同比增幅47%；净利润、归属于母公司净利润、成本费用占到营业收入比重等指标皆构建了同比优化。同时，中铝集团逃跑了金融政策逆周期调节的不利时机，主动调整债务结构，资产负债率较今年年初上升，融资成本显著上升，一定程度上超过了降杠杆减半负债的目标。（于立） 陕西有色集团:今年以来，陕西有色集团深化改革创新，增强管理提高，全力前进高质量发展，生产经营稳中有升，前三月构建营业收入297.6亿元，同比快速增长12.65%，构建利润总额2.5亿元，同比快速增长6.59% ，生产十种有色金属26.86万吨，钼精矿、钛材、铅锭等产品产量大幅度快速增长。1-3月，陕西有色已完成固定资产投资15亿元，占到年计划的32.05%。

天瑞硅材料公司电子及光伏新材料产业化项目试生产工作减缓前进。金钼集团钼矿总体矿业升级改建项目用地申请办理获得突破。铜川董家河循环经济产业园年产30万吨铝镁合金项目已完成投资9230万元，137台电解槽投放试生产。汉中锌业渣综合利用无害化处置项目土建施工已完成工程量的60%，设备招标集中力量前进。

今年，陕西有色将引进民营资本联合成立陕西有色光电优顺高效电池有限公司、宝钛（凯龙）钛铁材料有限公司，前进混合所有制改革回头浅回头鉴，力争今年底集团混改面超过50%。同时，集团增大产业统合力度，早已草拟已完成了铅锌、黄金产业板块重组统合方案，上半年还将已完成榆林新材料集团内部统合工作。(王新权） 铜陵有色集团:一季度，铜陵有色集团公司阶段小考成绩亮眼。

1至3月，销售收入同比快速增长0.18%，粗铜、阴极铜、硫酸分别已完成年计划的25.07%、25.7%、26.79%，四项指标皆超计划已完成一季度目标。1至3月，矿山板块重点减缓工程项目建设工程进度，均衡采行、挖、差使作业量和三级矿量，保证生产交会，优化选矿技术经济指标，构建了平稳均衡生产。冬瓜山铜矿在平稳选矿技术经济指标上做足文章，铜、硫、铁产品质量急剧提高；铜冠（庐江）矿业公司已完成一季度矿石处置计划，天马山矿业公司构建首季生产开门红，月山矿业公司铜金属量、铁折算量（60%）分别已完成季度计划的114.58%和101.93%。

冶金板块展现出亮眼，金冠铜业分公司阴极铜、硫酸产量分别超计划7.05%、3.54%。赤峰金剑铜业公司粗铜、阳极铜、阴极铜以及硫酸产量，分别已完成年度计划的29.91%、29.81%、26.97%、27.91%。其中，张家港铜业公司一季度生产原料阳极板严重不足，通过公司内供和商务电视剧集等手段，保证了阳极板供应，促成电解系统满负荷生产。

铜箔产量已完成年计划26.8%，同比增加14.42%。精细化工产品已完成年计划的27.46%，同比增加22.48%。

（陈潇） 中条山集团：一季度，中条山有色金属集团以改革创新、奋发有为大辩论为契机，严肃贯彻落实省委省国资委根本性决策部署，引人注目目标导向、问题导向、实践中导向，对标一流，改革创新，狠抓管理，构建了首季开门红，集团公司经营业绩再创新高，超额完成省国资委主要考核指标，其中，工业增加值已完成5.302亿元，已完成年考核指标的33.1%。构建营业收入87.5亿元，构建年计划31.3%；利润1507万元，为年计划30.1%。各项主要产品产量皆已完成全年计划任务指标的30%以上。（李玫） 云铜锌业：今年一季度，云铜锌业紧紧围绕2019年各项任务目标，充分发扬三个不坚信精神，紧紧围绕我是利润中心生产经营理念，以及我是安全员的安全性理念，力争已完成全年锌锭产量，作好生产的组织、物资管理、精益管理、质量管理等工作，顺利实现一季度开门红。

一季度，云铜锌业已完成锌锭锌合金产量共26415.6吨，超强十万吨工程进度1315.2吨。（李润锋） 葫芦岛有色：在葫芦岛有色希望首创高质量发展新局面的开局之年，全体干部员工坚决以成本为核心，面临全年生产的新形势，新任务，攻坚克难，苦练内功，一季度构建了有色金属总量10.98万吨，化工产品总量24.49万吨，工业总产值45.87亿元，同比快速增长10.07%的好成绩；对比计划节电158万度，节水7万吨，节天然气50万立，尤其是天然气消耗同比去年节约293万立。（张韵歆 刘希良） 张家口铝业:中铝张家口企业全面贯彻落实中铝集团、中国铝业年度会议的部署拒绝，密切环绕改革创新、管理提高、成本领先工作主线，牢牢地逃跑降本增效关键环节，确认重点目标和重点任务课程表，全面推行挂图登陆作战，构建首季开门红，1~3月份盈利超过预算300万元。

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